序號

評審因素

評分細則

分值

權重

頁(yè)碼范圍

一

商務(wù)部分（50分）

1

同類(lèi)業(yè)績(jì)

響應供應商近三年（自2018年1月1日至今）作為第三方單位為生態(tài)環(huán)保工作服務(wù)，取得過(guò)生態(tài)環(huán)境方面相關(guān)業(yè)績(jì)的得10分；若提供的業(yè)績(jì)中有項目所在地業(yè)績(jì)經(jīng)驗的，每個(gè)加1分，最高加5分；本大項最高得15分，沒(méi)提供不得分。

注：業(yè)績(jì)時(shí)間以合同簽署時(shí)間為準，響應供應商須提供合同關(guān)鍵頁(yè)復印件作為證明材料。

15分

15%

2

獲獎情況

（1）響應供應商在環(huán)境、化學(xué)、生態(tài)、能源領(lǐng)域的獲獎情況：

獲得省級或以上科學(xué)技術(shù)類(lèi)獎項，每項得5分，獲得市級科學(xué)技術(shù)類(lèi)獎項，每項得2.5分；本小項最高得5分，沒(méi)提供不得分。

（2）項目負責人在環(huán)境、化學(xué)、生態(tài)、能源領(lǐng)域的獲獎情況：

獲得省級或以上科學(xué)技術(shù)類(lèi)獎項，每項得5分，獲得市級科學(xué)技術(shù)類(lèi)獎項，每項得2.5分；本小項最高得5分，沒(méi)提供不得分。

注：須提供相關(guān)證書(shū)的復印件作為證明材料。

10分

10%

3

專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力

擬投入團隊人員持有省級或以上清潔生產(chǎn)審核師合格證的得3 分/名。

注：需提供清潔生產(chǎn)審核師合格證書(shū)復印件和在本單位任職證明文件，若為柔性引進(jìn)人才，提供相關(guān)合同。

15分

15%

4

擬投入團隊實(shí)力

（1）項目負責人具有高級（含）以上職稱(chēng)得5分，具有中級職稱(chēng)得2分，沒(méi)提供不得分，本小項最高得5分。

（2）除項目負責人外擬投入團隊人員數量不少于4名得3分，其中：具有2名或以上高級（含）以上職稱(chēng)人員加1分，具有 2 名或以上中級職稱(chēng)人員加1分，上述職稱(chēng)人員只按最高項計分，且不重復計分。本小項最高得5分。

注：需提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)證書(shū)復印件和在本單位任職證明文件，若為柔性引進(jìn)人才，提供相關(guān)合同。

10分

10%

二

技術(shù)部分（40分）

5

項目了解

1、對本項目背景及需求理解透徹、針對性強、準確性高，得10分；

2、對本項目背景及需求理解較透徹、針對性較強、準確性較高，得7分；

3、對本項目背景及需求理解一般透徹、針對性、準確性一般， 得4分；

4、對本項目背景及需求理解不透徹、針對性、準確性不高的，得1分；

（不提供不得分）；

10

10%

6

根據供應商針對

本項目提出的實(shí)

施方案進(jìn)行評分

1、有詳細、合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有深刻理解，并有詳細的操作流程，優(yōu)于采購人需求，得10分；

2、有詳細、合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有深刻理解，并有詳細的操作流程，滿(mǎn)足采購人需求，得7分；

3、有較詳細、較合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有較深刻理解，并有較詳細的操作流程，部分滿(mǎn)足采購人需求，得4分；

4、沒(méi)有較詳細、較合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案或沒(méi)有對工作有較深刻理解或沒(méi)有較詳細的操作流程，得1分；

（不提供不分）；

10

10%

7

進(jìn)度安排及項目

質(zhì)量保障措施

1、對本項目進(jìn)度安排完全合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性強的，得10分；

2、對本項目進(jìn)度安排比較合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性較強的，得7分；

3、對本項目進(jìn)度安排一般合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性一般的，得4分；

4、對本項目進(jìn)度安排不合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性不高的，得1分；

（不提供不得分）；

10

10%

8

履約能力

1、供應商公司架構及管理制度完整、完善，優(yōu)于采購人需求，得5分；

2、供應商公司架構及管理制度完整、完善，滿(mǎn)足采購人需求，得3分；

3、供應商公司架構及管理制度較完整、較完善，部分滿(mǎn)足采購人需求，得1分；

4、供應商公司架構及管理制度不完整、不完善，不滿(mǎn)足采購人需求，或者不提供不得分；

5

5%

9

其他特色服務(wù)

根據響應供應商對提供的特色服務(wù)描述進(jìn)行評價(jià)。符合項目實(shí)

際要求的一個(gè)得2.5分，最多得5分，沒(méi)提供不得分。

5

5%

三

價(jià)格部分（合計10分）

1

投標報價(jià)

價(jià)格分應當采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足響應文件要求且最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他響應供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：投標報價(jià)得分=10×(評標基準價(jià)/投標報價(jià)）

備注：

1、因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價(jià)格調整的，以調整后的價(jià)格計算評標基準價(jià)和投標報價(jià),詳見(jiàn)《價(jià)格扣除》。

2、投標報價(jià)得分四舍五入后，小數點(diǎn)后保留兩位有效數；

10分

10%

合計

100分

100%

序號

評審因素

評分細則

分值

權重

頁(yè)碼范圍

一

商務(wù)部分（50分）

1

同類(lèi)業(yè)績(jì)

響應供應商近三年（自2018年1月1日至今）作為第三方單位承擔過(guò)同類(lèi)項目業(yè)績(jì)的得10分；若提供的業(yè)績(jì)中有項目所在地業(yè)績(jì)經(jīng)驗的，每個(gè)加1分，最高加5分；本大項最高得15分，沒(méi)提供不得分。

注：業(yè)績(jì)時(shí)間以合同簽署時(shí)間為準，響應供應商須提供合同關(guān)鍵頁(yè)復印件作為證明材料。

15分

15%

2

獲獎情況

（1）響應供應商在節能、清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的獲獎情況：

獲得國家級資質(zhì)榮譽(yù)的，每項得5分；獲得省級資質(zhì)榮譽(yù)的，每項得2.5分；獲得市級資質(zhì)榮譽(yù)的，每項得1分；本小項最高得10分，沒(méi)提供不得分。

注：須提供相關(guān)證書(shū)的復印件作為證明材料。

10分

10%

3

專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力

擬投入團隊人員持有省級或以上清潔生產(chǎn)審核師合格證的得3 分/名。

注：需提供清潔生產(chǎn)審核師合格證書(shū)復印件和在本單位任職證明文件，若為柔性引進(jìn)人才，提供相關(guān)合同。

15分

15%

4

擬投入團隊實(shí)力

（1）項目負責人具有副高（含）以上職稱(chēng)得5分，具有中級職稱(chēng)得2分，沒(méi)提供不得分，本小項最高得5分。

（2）除項目負責人外擬投入團隊人員數量不少于4名得3分，其中：具有2名或以上副高（含）以上職稱(chēng)人員加1分，具有 2 名或以上中級職稱(chēng)人員加1分，上述職稱(chēng)人員只按最高項計分，且不重復計分。本小項最高得5分。

注：需提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)證書(shū)復印件和在本單位任職證明文件，若為柔性引進(jìn)人才，提供相關(guān)合同。

10分

10%

二

技術(shù)部分（40分）

5

項目了解

1、對本項目背景及需求理解透徹、針對性強、準確性高，得10分；

2、對本項目背景及需求理解較透徹、針對性較強、準確性較高，得7分；

3、對本項目背景及需求理解一般透徹、針對性、準確性一般， 得4分；

4、對本項目背景及需求理解不透徹、針對性、準確性不高的，得1分；

（不提供不得分）；

10

10%

6

根據供應商針對

本項目提出的實(shí)

施方案進(jìn)行評分

1、有詳細、合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有深刻理解，并有詳細的操作流程，優(yōu)于采購人需求，得10分；

2、有詳細、合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有深刻理解，并有詳細的操作流程，滿(mǎn)足采購人需求，得7分；

3、有較詳細、較合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案，對工作有較深刻理解，并有較詳細的操作流程，部分滿(mǎn)足采購人需求，得4分；

4、沒(méi)有較詳細、較合理可行的清潔生產(chǎn)驗收工作方案或沒(méi)有對工作有較深刻理解或沒(méi)有較詳細的操作流程，得1分；

（不提供不分）；

10

10%

7

進(jìn)度安排及項目

質(zhì)量保障措施

1、對本項目進(jìn)度安排完全合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性強的，得10分；

2、對本項目進(jìn)度安排比較合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性較強的，得7分；

3、對本項目進(jìn)度安排一般合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性一般的，得4分；

4、對本項目進(jìn)度安排不合理、科學(xué)、完善，提供具有本項目針對性的后期服務(wù)承諾及保證措施，適用性、可行性不高的，得1分；

（不提供不得分）；

10

10%

8

履約能力

1、供應商公司架構及管理制度完整、完善，優(yōu)于采購人需求，得5分；

2、供應商公司架構及管理制度完整、完善，滿(mǎn)足采購人需求，得3分；

3、供應商公司架構及管理制度較完整、較完善，部分滿(mǎn)足采購人需求，得1分；

4、供應商公司架構及管理制度不完整、不完善，不滿(mǎn)足采購人需求，或者不提供不得分；

5

5%

9

其他特色服務(wù)

根據響應供應商對提供的特色服務(wù)描述進(jìn)行評價(jià)。符合項目實(shí)

際要求的一個(gè)得2.5分，最多得5分，沒(méi)提供不得分。

5

5%

三

價(jià)格部分（合計10分）

1

投標報價(jià)

價(jià)格分應當采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足響應文件要求且最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他響應供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：投標報價(jià)得分=10×(評標基準價(jià)/投標報價(jià)）

備注：

1、因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價(jià)格調整的，以調整后的價(jià)格計算評標基準價(jià)和投標報價(jià),詳見(jiàn)《價(jià)格扣除》。

2、投標報價(jià)得分四舍五入后，小數點(diǎn)后保留兩位有效數；

10分

10%

合計

100分

100%